2021年07月22日            金融投資報    

　　隨著轉(zhuǎn)型步伐的加快，今年以來，信托公司高管變動更為頻繁。據(jù)不完全統(tǒng)計，截至7月20日，年內(nèi)發(fā)布信托公司高管任職資格批復(fù)已超百張，68家信托公司中，高管人事變動過半。其中，16家信托公司“換帥”，超過去年同期。

　　記者 吉雪嬌

　　高管人事變動過半

　　今年以來，信托公司高管變動較為頻繁。據(jù)銀保監(jiān)系統(tǒng)發(fā)布的金融機構(gòu)高級管理人員任職資格批復(fù)，截至7月20日，有16家信托公司“換帥”（含董事長、總裁和總經(jīng)理），超過去年同期。

　　今年6月，昆侖信托、渤海信托、東莞信托迎來新董事長。監(jiān)管部門分別核準王增業(yè)昆侖信托董事長，廖玉林東莞信托董事長，卓逸群渤海信托董事、董事長的任職資格。而此前的5月、4月、2月、1月，分別有2家、6家、4家、1家信托公司“一把手”履新獲批。

　　具體來看，包括華融信托總經(jīng)理李丹、吉林信托董事長張洪東、外貿(mào)信托董事長李強、中海信托董事長湯全榮、光大信托董事長馮翔、雪松信托總裁李楠、山東信托總經(jīng)理方灝、粵財信托總經(jīng)理駱傳朋、金谷信托董事長李洪江、民生信托總裁林德瓊、英大信托總經(jīng)理俞華軍、外貿(mào)信托總經(jīng)理劉劍、北方信托總經(jīng)理黃河等。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計，今年以來，銀保監(jiān)系統(tǒng)發(fā)布高管任職資格批復(fù)已超百張，68家信托公司中，高管人事變動過半。其中，僅二季度就有58位信托公司高管任職資格獲批。除“一把手”外，還涉及副總裁、董事會秘書、總經(jīng)理助理、董事、風(fēng)險總監(jiān)、首席風(fēng)險官等多個職務(wù)。其中，風(fēng)險總監(jiān)及首席風(fēng)險官履新較為頻繁。僅二季度以來，已有7位風(fēng)險總監(jiān)、首席風(fēng)險官上任。包括金谷信托首席風(fēng)險官胡嘉，天津信托風(fēng)險總監(jiān)孟思遠，中糧信托副總經(jīng)理、首席風(fēng)險官徐謙等。

　　根據(jù)監(jiān)管批復(fù)，信托公司應(yīng)要求核準任職資格人員嚴格遵守有關(guān)監(jiān)管規(guī)定，并按要求及時報告履職情況。同時，持續(xù)學(xué)習(xí)和掌握經(jīng)濟金融相關(guān)法律法規(guī)，熟悉任職崗位職責，忠實勤勉履職。

　　內(nèi)控合規(guī)管理從嚴

　　在分析人士看來，信托業(yè)轉(zhuǎn)型加速，是今年以來信托公司高管變動加劇主要原因之一。嚴監(jiān)管態(tài)勢下，加強風(fēng)險管理、依法合規(guī)經(jīng)營，成為越來越多信托公司的訴求。經(jīng)營戰(zhàn)略的調(diào)整、產(chǎn)品創(chuàng)新、業(yè)務(wù)合規(guī)等方面人才需求增加，在一定程度上加劇了高管的變動。

　　百瑞信托研報顯示，受融資類業(yè)務(wù)持續(xù)壓降影響，2020年，信托業(yè)務(wù)人員有所下滑，導(dǎo)致信托行業(yè)從業(yè)人員總量趨緩，且信托公司間分化加大；但從信托從業(yè)人才結(jié)構(gòu)來看，正在逐步向?qū)I(yè)化趨勢發(fā)展，高學(xué)歷人員占比持續(xù)提升，體現(xiàn)信托行業(yè)的創(chuàng)新性。與此同時，在2019年信托公司在經(jīng)營層面的組織框架大幅調(diào)整后，2020年年報顯示，信托公司依然在積極推進組織架構(gòu)調(diào)整，以提升內(nèi)部管理水平。

　　“從對比數(shù)據(jù)看，2020年有44家信托公司對組織架構(gòu)進行了調(diào)整。其中多數(shù)公司是在董事會之下做出調(diào)整，增加了有關(guān)消費者權(quán)益保護和關(guān)聯(lián)交易控制相關(guān)的委員會。還有一部分公司是在經(jīng)營層面做出調(diào)整，增加了部分專業(yè)化業(yè)務(wù)部門和事業(yè)部，進一步完善了前中后臺職能部門體系。”百瑞信托研報指出。

　　6月30日，中國信托業(yè)協(xié)會發(fā)布《中國信托業(yè)內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)倡議書》，其中提出，要壓實公司治理主體責任，持續(xù)完善“三會一層”履職規(guī)范，依法規(guī)范大股東行為，加強股東穿透管理、關(guān)聯(lián)交易管理和內(nèi)部交易管理，督促董、監(jiān)、高專業(yè)、高效、勤勉履職，防范“大股東操縱”，防止“內(nèi)部人控制”；要配備充足的、具備履行職責所需知識、技能和經(jīng)驗的內(nèi)控合規(guī)管理人員，落實內(nèi)控合規(guī)專人專崗等。

　　“未來，信托行業(yè)應(yīng)持續(xù)探索構(gòu)建與業(yè)務(wù)發(fā)展相匹配的風(fēng)控合規(guī)體系，持續(xù)提升風(fēng)險管控能力?！痹谥袊磐袠I(yè)協(xié)會特約研究員陳進看來，信托行業(yè)切實提升盡責履職能力，提升合規(guī)意識和風(fēng)控能力，是信托文化建設(shè)的基本要求，也是貫徹資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)“賣者盡責、買者自負”理念的前提條件。行穩(wěn)才能致遠，未來信托行業(yè)應(yīng)始終堅守風(fēng)險合規(guī)底線，為行業(yè)的平穩(wěn)轉(zhuǎn)型提供堅實基礎(chǔ)。

（責任編輯：關(guān)婧）