2021-10-29              騰訊網(wǎng)

記者 | 陳曉珍

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2022年第一批00后將正式步入職場，各大企業(yè)也將迎來更多新鮮血液的注入。90后、95后以及00后等新一代年輕群體將逐漸成為職場主力軍。

近日，CIIC發(fā)布的《2021年新生代員工職場趨勢報(bào)告》（以下簡稱“報(bào)告”）將職場年輕一代（90后、95后、00后）形容為“新生代員工”，并指出，新生代員工具有價(jià)值觀獨(dú)立、崇尚自由、興趣廣泛、可塑性強(qiáng)等特點(diǎn)。不過，新生代員工的入場，各大企業(yè)的管理也將迎來新的挑戰(zhàn)，如溝通方式存在代際差異，管理沖突頻發(fā)，新生代員工看重個(gè)人得失，難以配合團(tuán)隊(duì)工作等。

但值得一提的是，相比往年，新生代員工的跳槽頻率呈現(xiàn)下降趨勢，且不同行業(yè)、不同企業(yè)的新生代員工離職率也有所不同。

平均2-3年更換一次工作，入職1年內(nèi)民企離職率最高

隨著工作年限的增長，新生代員工的職場經(jīng)歷逐漸豐富。報(bào)告顯示，入職1年以內(nèi)，超八成新生代員工僅經(jīng)歷過1份工作，而入職3-5年時(shí)，經(jīng)歷兩份以上工作的新生代員工占比過半。在工作5年以上的群體中，近七成新生代員工表示自己經(jīng)歷過2份及以上的工作。整體來看，新生代人員平均2-3年更換一次工作，頻繁跳槽的僅為少數(shù)人員。

此外，入職5年內(nèi)新生代員工的主動(dòng)離職率在20%上下浮動(dòng)。入職2-3年的新生代員工主動(dòng)離職率出現(xiàn)明顯上升，達(dá)到5年內(nèi)的最高水平。報(bào)告認(rèn)為，企業(yè)在入職2-3年期間應(yīng)做好保留措施，預(yù)防關(guān)鍵、核心人員流失。

從不同性質(zhì)的企業(yè)來看，國企新生代員工的離職率明顯低于民企和外企，五年平均為15.8%。民企新生代員工在入職1年以內(nèi)的離職率最高，達(dá)26%，而后隨入職年限的增加而趨于降低。外企新生代員工在入職2-3年出現(xiàn)了一個(gè)離職高峰，主動(dòng)離職率達(dá)到29%。

數(shù)據(jù)來源：《2021年新生代員工職場趨勢報(bào)告》

報(bào)告指出，外企新生代員工的培養(yǎng)周期長、晉升節(jié)奏慢、調(diào)薪幅度較低，是導(dǎo)致外企新生代員工在入職2-3年后離職高發(fā)的因素。

另從不同行業(yè)來看，高科技/互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)新生代員工的主動(dòng)離職率在入職5年內(nèi)穩(wěn)步提升至24%，增長趨勢與入職年限呈正比。制造業(yè)和銷售貿(mào)易/消費(fèi)品行業(yè)出現(xiàn)同步趨勢，即新生代員工主動(dòng)離職率呈降低趨勢，但在入職2-3年期間均出現(xiàn)一定程度的反彈。而銷售貿(mào)易/消費(fèi)品行業(yè)的新生代員工主動(dòng)離職率在入職3年內(nèi)均保持較高水平，這體現(xiàn)出該行業(yè)人員高流動(dòng)性的特點(diǎn)。

近七成企業(yè)有針對新生代員工的專項(xiàng)培養(yǎng)計(jì)劃，并為員工匹配導(dǎo)師

企業(yè)對新生代員工進(jìn)行專項(xiàng)培養(yǎng)有利于提升員工素質(zhì)、提高工作效率。報(bào)告顯示，近七成企業(yè)有針對新生代員工的專項(xiàng)培養(yǎng)計(jì)劃，其中超3/4的企業(yè)選擇對全體新生代員工進(jìn)行培養(yǎng)。另有三成以上企業(yè)有針對高潛力人員、管培生的專項(xiàng)培養(yǎng)計(jì)劃。

從培養(yǎng)新生代員工的具體方式來看，入職培訓(xùn)幾乎是企業(yè)必選的培訓(xùn)方式之一。報(bào)告顯示，近七成企業(yè)會(huì)選擇導(dǎo)師制，為新生代員工匹配有經(jīng)驗(yàn)的老員工帶教。

數(shù)據(jù)來源：《2021年新生代員工職場趨勢報(bào)告》

不同行業(yè)之間的培訓(xùn)方式各有特點(diǎn)，如在高科技/互聯(lián)網(wǎng)、銷售貿(mào)易/消費(fèi)品行業(yè)中，超3/4的企業(yè)選擇線上學(xué)習(xí)。而在制造企業(yè)中，選擇輪崗制、繼續(xù)教育培訓(xùn)的比例高于其他行業(yè)，這是由于制造企業(yè)的崗位更加偏向?qū)嵅佟?/span>

值得一提的是，不同代際的員工對培訓(xùn)方式的偏好也有所不同。報(bào)告顯示，90后新生代員工青睞多元的培訓(xùn)方式，以現(xiàn)階段較為成熟、高效的培訓(xùn)類型為主，包括導(dǎo)師制、輪崗制、線上學(xué)習(xí)課程以及外部機(jī)構(gòu)培訓(xùn)等，分別占比53%、42%、42%、32%。

相比于90后，95后新生代員工更期望內(nèi)部分享會(huì)，這可能是因?yàn)?5后員工偏好自由輕松、互動(dòng)交流的工作方式。

此外，不同行業(yè)、不同企業(yè)的新生代員工的薪酬及晉升情況也存在一定的差異。報(bào)告顯示，民企新生代員工的晉升節(jié)奏明顯快于國企和外企，高科技/互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的晉升周期短，而制造企業(yè)的晉升周期較長。其中，有2/3的民營企業(yè)表示新生代員工會(huì)在入職2年內(nèi)得到晉升，晉升速度相對較快。

從典型行業(yè)來看晉升周期，高科技/互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的晉升節(jié)奏最快，65%的企業(yè)表示其新生代員工將會(huì)在入職2年內(nèi)得到晉升。制造業(yè)新生代員工首次得到晉升的時(shí)間段集中于入職2-3年，晉升節(jié)奏相對緩慢。整體來看，新生代員工首次得到晉升的周期集中在入職1-3年之間。

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