2021-12-29        湖北身邊的事

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記者從市人社局獲悉，《天津市技能人才薪酬分配指引（制度篇）》日前發(fā)布，引導(dǎo)企業(yè)健全人才培養(yǎng)、使用、評(píng)價(jià)、激勵(lì)等制度，推動(dòng)建立多職級(jí)多層級(jí)的技能人才發(fā)展通道，形成以技能價(jià)值為導(dǎo)向的技能人才薪酬分配體系，提升技能人才職業(yè)榮譽(yù)感和經(jīng)濟(jì)待遇，不斷發(fā)展和壯大我市技能人才隊(duì)伍，為天津制造、天津創(chuàng)造、天津發(fā)展，提供重要的人才支撐。

《指引》從“崗位等級(jí)管理”、“薪酬管理”和“績(jī)效考核管理”三項(xiàng)制度進(jìn)行引導(dǎo)。

建立崗位等級(jí)管理制度，建立與職業(yè)體系對(duì)應(yīng)的用人育人制度，將員工崗位等級(jí)共設(shè)置為8級(jí)，其中：1級(jí)為最低，8級(jí)為最高。每個(gè)等級(jí)分別有7個(gè)薪酬檔次，其中：1檔為最低，7檔為最高。崗位等級(jí)根據(jù)所在具體工位確定，根據(jù)條件分別適用對(duì)應(yīng)等級(jí)。實(shí)現(xiàn)不同薪酬的差異化管理。實(shí)習(xí)期員工原則上為工位對(duì)應(yīng)等級(jí)的最低薪檔，實(shí)習(xí)期結(jié)束進(jìn)行考核，考核合格可按照相同、相近條件的員工等級(jí)水平，確認(rèn)具體的等級(jí)和薪檔?！吨敢吠瑫r(shí)明確了薪檔調(diào)整細(xì)則，如因工作不勝任或因工作需要調(diào)整工位、待崗、長(zhǎng)期休假人員重新上崗等不同情況如何執(zhí)行新等級(jí)和薪檔，并對(duì)管理實(shí)施做出詳細(xì)指引。

建立薪酬管理制度，建立與崗位價(jià)值和業(yè)績(jī)表現(xiàn)掛鉤的激勵(lì)機(jī)制。除依據(jù)員工崗位等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)核定按月發(fā)放的基礎(chǔ)工資、月度績(jī)效和年度績(jī)效外，提出了根據(jù)員工主崗以外額外儲(chǔ)備的符合上崗要求的多項(xiàng)技能確認(rèn)多技能工資，具體公式為：多技能工資=多技能A對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)×1+多技能B對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)×0.5+多技能C對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)×0.2，員工多技能種類(lèi)最多不超過(guò)3種，多技能工資最高值為800元。同時(shí)對(duì)績(jī)效工資公式、績(jī)效基數(shù)、員工月度績(jī)效系數(shù)、超（欠）產(chǎn)績(jī)效、新員工薪酬等均作出了詳細(xì)明確，并明確了特殊薪酬如計(jì)件薪酬和協(xié)議薪酬的構(gòu)成及核定原則。

《指引》建立了績(jī)效考核管理制度，搭建與技能貢獻(xiàn)掛鉤的考核分配體系。明確了員工績(jī)效考核的周期、內(nèi)容、員工月度及年度績(jī)效計(jì)算方式，并對(duì)考核具體實(shí)施、考核組織程序及考核結(jié)果應(yīng)用做出了指導(dǎo)。

據(jù)介紹，企業(yè)可在技能人才薪酬分配中參考采用，也可在經(jīng)營(yíng)管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才等其他人才管理中舉一反三，建立健全符合自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際的勞動(dòng)用工和薪酬分配制度。后續(xù)我市還將整理匯總一批技能人才薪酬管理的典型做法，以實(shí)例的形式印發(fā)，供借鑒和參考使用。（天津日?qǐng)?bào)記者 廖晨霞 津云新聞?dòng)浾?段瑋）

責(zé)任編輯：姜雯馨

【來(lái)源：津云】

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