2017-3-22                       中新網(wǎng)  

　　中新網(wǎng)3月22日電 據(jù)香港中通社報道，求職網(wǎng)站jobsDB 21日公布最新的職位晉升調(diào)查報告，訪問超過1萬名來自亞洲國家和地區(qū)的人士，結(jié)果顯示中國香港員工認(rèn)為“受上司喜愛”是決定升職的最重要因素，其次為“運(yùn)氣”及“良好工作表現(xiàn)評估”。香港員工所選的這3個最重要升職因素，與新加坡員工的選擇相同。

　　香港員工認(rèn)為“工時長”及“距離上次升職的時間”是最不重要的升職因素。新加坡員工的想法亦與其相近，認(rèn)為“距離上次升職的時間”的重要性最低。

　　綜觀亞洲，受訪雇員認(rèn)為“良好工作表現(xiàn)評估”、“受上司喜愛”和“領(lǐng)導(dǎo)能力”是決定升職的最重要因素。企業(yè)方面，493名雇主表示決定升職的最重要因素是“良好工作表現(xiàn)評估”、“領(lǐng)導(dǎo)能力”與“工作表現(xiàn)突出”，而“運(yùn)氣”及“朋友或親人任職公司較高的職位”的重要性就最低。

　　香港員工普遍認(rèn)為晉升的決策過程在貫徹性、客觀度，以及上訴機(jī)會方面皆不公平。無論是獲晉升的員工還是未能晉升的員工，皆認(rèn)同公司存在不公平的情況。人力資源部門可就此加強(qiáng)員工晉升制度的透明度，使員工對工作更感滿意及擁有原動力。

　　jobsDB香港總經(jīng)理饒志文指出，這次調(diào)查結(jié)果反映員工與雇主心目中的晉升準(zhǔn)則有很大分歧。由此可見，人力資源部門可改善內(nèi)部溝通的機(jī)制，確保每位員工都清楚了解雇主的期望，例如向他們傳達(dá)客觀的工作目標(biāo)、評核準(zhǔn)則和建立清晰的晉升制度，而非單憑主管的建議決定結(jié)果。這樣員工便可按明確的指引努力工作，成功爭取升職。