2017年04月06日                                中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)

　　上市險企2016年年報披露完畢，險企高管年薪情況也隨之出爐。根據(jù)《證券日報》記者對 中國人壽 、 中國平安 、 中國太保 、 新華保險的高管人員(董事、監(jiān)事、高級管理人員)薪酬梳理顯示，薪酬最高的前十大高管平均年薪為843萬元， 中國平安 的首席投資執(zhí)行官陳德賢以1286.57萬元的稅前年薪位列第一。而在2015年，陳德賢曾以1286.38萬元的年薪成為“兩市第一高薪”獲得者。

　　需要說明的是，由于“因關(guān)聯(lián)方單位薪酬保密義務(wù)未提供”、在“關(guān)聯(lián)方獲取報酬”等原因，上市險企年報中未提供部分高管的薪酬數(shù)據(jù)，因此此次統(tǒng)計也未納入相關(guān)高管的年薪數(shù)據(jù)。另外，雖然四大上市險企均披露了高管薪酬數(shù)據(jù)，但 中國人壽 、 中國太保 均表示，公司董事長、總裁等高管的最終薪酬尚在確認(rèn)過程中，最終數(shù)額待確認(rèn)之后再行披露。

　　平安包攬薪酬前十高管 千萬元年薪高管達(dá)三人

　　從薪酬排名來看，稅前年薪前十的高管均來自中國平安，分別為首席投資執(zhí)行官陳德賢(年薪1286.57萬元)，執(zhí)行董事、常務(wù)副總經(jīng)理、首席 保險 業(yè)務(wù)執(zhí)行官李源祥(1003.34萬元)，常務(wù)副總經(jīng)理、首席信息執(zhí)行官兼首席運(yùn)營官陳心穎(1003.34萬元)，董事長、首席執(zhí)行官馬明哲(968.49萬元)，執(zhí)行董事、常務(wù)副總經(jīng)理首席財務(wù)官、總精算師姚波(953.34萬元)，副總經(jīng)理、首席稽核執(zhí)行官、合規(guī)負(fù)責(zé)人兼審計責(zé)任人葉素蘭(780.13萬元)，執(zhí)行董事、總經(jīng)理任匯川(711.44萬元)，副董事長、常務(wù)副總經(jīng)理孫建一(700.85萬元)，副總經(jīng)理陳克祥(510.89萬元)，執(zhí)行董事、首席人力資源執(zhí)行官蔡方方(509.75萬元)。薪酬最高的前十大險企高管平均年薪為843萬元。

　　上市險企在披露高管薪酬的同時，也披露了高管總體薪酬支出情況。

　　中國人壽 在年報中提到，2016年關(guān)鍵管理人員(董事、監(jiān)事及公司章程中列明的高級管理人員)的薪酬總額為1800萬元(最終薪酬正在確認(rèn)過程中).2015年度薪酬已經(jīng)獲得監(jiān)管機(jī)構(gòu)最終審批確認(rèn)，薪酬總額為2500萬元，其中包含尚未支付的延期支付部分合計約500萬元。

　　中國平安提到，2016年，在公司任職的董事、職工代表監(jiān)事、高級管理人員及關(guān)鍵崗位人員合計17人從公司結(jié)算的稅后報酬總額合計5882.84萬元，應(yīng)繳納個人所得稅合計4118.06萬元。

　　新華保險 提到，公司董事、監(jiān)事和高級管理人員報告期內(nèi)從公司領(lǐng)取的稅后報酬總額為2420.21萬元，繳納個人所得稅總額為1382.31萬元。

　　高管也要考核：年初簽訂績效目標(biāo)合同

　　高管在拿高薪的同時，也需要簽訂績效目標(biāo)合同。

　　在高級管理人員考評及激勵情況方面，中國人壽在2016年年報中表示，公司全面實(shí)行高級管理人員的任期制和任期目標(biāo)責(zé)任制。每年年初，董事長與公司總裁簽訂績效目標(biāo)合同，總裁與其他高級管理人員簽訂績效目標(biāo)合同。

　　“績效目標(biāo)合同是科學(xué)分解公司戰(zhàn)略目標(biāo)的重要舉措，有利于目標(biāo)分解和壓力傳導(dǎo)，提高公司的執(zhí)行力，保障全年經(jīng)營目標(biāo)的順利達(dá)成。高管人員個人績效目標(biāo)合同中的考核指標(biāo)，一部分為與公司經(jīng)營目標(biāo)掛鉤，一部分根據(jù)各自的崗位職責(zé)制定。高級管理人員的薪酬主要由崗位薪酬、績效獎勵、福利性收入、中長期激勵等構(gòu)成?！敝袊藟郾硎?。

　　中國人壽還提到，公司建立面向基層、育用結(jié)合、分級負(fù)責(zé)、統(tǒng)一規(guī)范的員工隊伍管理機(jī)制，業(yè)績導(dǎo)向、縱向考評、橫向排名、注重應(yīng)用的績效管理機(jī)制，以及以崗定薪、按績付酬、注重激勵、傾斜基層的薪酬分配機(jī)制。

　　中國太保也提到，公司高級管理人員的績效管理工作主要由績效考評方案訂立、過程跟蹤、績效評價、結(jié)果運(yùn)用四個環(huán)節(jié)組成。年度績效考評方案由董事會根據(jù)公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃確定。公司定期對各項考核指標(biāo)的完成情況進(jìn)行跟蹤。年度結(jié)束后，董事會根據(jù)全年經(jīng)營管理目標(biāo)完成情況確定績效考評結(jié)果?？荚u結(jié)果與高級管理人員的績效薪酬等掛鉤。公司已建立了以崗位為基礎(chǔ)、業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向、市場為參考的市場化薪酬績效管理機(jī)制，并對績效薪酬實(shí)施延期支付，以引導(dǎo)高級管理人員為公司創(chuàng)造長期效益。