2017-04-11                                 中國(guó)民航網(wǎng)

中國(guó)民航網(wǎng)訊：又到了一年一度的春季招聘。作為公司最重要的事業(yè)部，去哪兒網(wǎng)機(jī)票業(yè)務(wù)在校園招聘、社會(huì)招聘的同時(shí)，啟動(dòng)老員工召回計(jì)劃。搖響夢(mèng)想的駝鈴，去哪兒網(wǎng)用高水平薪資福利、透明的晉升前景歡迎老朋友回家。

聚焦核心業(yè)務(wù) 機(jī)票業(yè)務(wù)啟動(dòng)員工召回計(jì)劃

去年航司下架事件之后，去哪兒網(wǎng)聚焦核心的機(jī)票業(yè)務(wù)，積極提升機(jī)票業(yè)務(wù)的整體服務(wù)。經(jīng)過(guò)半年多的恢復(fù)和發(fā)展，目前，去哪兒網(wǎng)已經(jīng)恢復(fù)了國(guó)內(nèi)所有航司的合作，并與全球170多家航空公司建立深入的合作關(guān)系。機(jī)票業(yè)務(wù)員工規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。

機(jī)票業(yè)務(wù)的發(fā)展推動(dòng)了去哪兒網(wǎng)在2016年第三季度扭虧為盈。這比去哪兒網(wǎng)預(yù)言的“將在2016年底實(shí)現(xiàn)盈利”的目標(biāo)提前了一個(gè)季度。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)員工流動(dòng)率普遍較高，年輕人慣用“跳槽”的方式來(lái)看世界?！靶●劇笔侨ツ膬壕W(wǎng)對(duì)員工的昵稱，業(yè)務(wù)的良性發(fā)展也加大了去哪兒網(wǎng)對(duì)優(yōu)秀人才的渴望。員工召回計(jì)劃針對(duì)2012年至2016年在去哪兒網(wǎng)機(jī)票業(yè)務(wù)工作過(guò)的小駝們，希望他們“回家看看”。

“離職員工更像是一個(gè)管道，能夠?yàn)槿ツ膬簬?lái)更多的商業(yè)合作甚至是人才回流?！?去哪兒網(wǎng)機(jī)票事業(yè)部人力資源總監(jiān)白鶴銘說(shuō)。

員工工資增速遠(yuǎn)超國(guó)外 軟硬福利吸引年輕人才

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)人才的高流動(dòng)性是不爭(zhēng)的事實(shí)?！皾q工資最好的方式是跳槽”這條鐵律在去哪兒網(wǎng)并不適用。留住人才的最好方式是為其開(kāi)辟良好的上升空間。每半年一次的晉升頻次以及伴隨的加薪、培訓(xùn)，不斷優(yōu)化的去哪兒網(wǎng)職工管理制度是老員工召回計(jì)劃的核心。

中國(guó)民航大學(xué)課題組發(fā)布的《全球主要在線旅游企業(yè)社會(huì)貢獻(xiàn)評(píng)價(jià)研究與應(yīng)用研究報(bào)告》指出，去哪兒網(wǎng)員工工資年增長(zhǎng)率遠(yuǎn)高于“priceline”“Expedia”等國(guó)外在線旅游公司，在國(guó)內(nèi)也遙遙領(lǐng)先。

去哪兒機(jī)票事業(yè)部員工定期進(jìn)行素質(zhì)拓展訓(xùn)練

除了16薪、股票期權(quán)激勵(lì)、商業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)、法定及司齡年假等業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的硬福利外，去哪兒網(wǎng)機(jī)票事業(yè)部還為在職員工提供了季度團(tuán)隊(duì)建設(shè)費(fèi)和年度旅行基金，并在工作區(qū)域提供膠囊旅社、母嬰室、專業(yè)健身房等多項(xiàng)免費(fèi)軟福利。

90后高管占比10% 文化烙印隨足跡傳播

除了不斷提高的福利待遇外，去哪兒網(wǎng)希望通過(guò)企業(yè)文化上的一致吸引更多人才的加入。作為一個(gè)成立12年的科技型企業(yè)，去哪兒網(wǎng)的文化烙印也隨著小駝們的足跡傳播到更多的互聯(lián)網(wǎng)公司。

“新員工入職的前三個(gè)月，我們要求他們必須參加名為'夢(mèng)駝鈴'的脫產(chǎn)培訓(xùn)?！?去哪兒網(wǎng)機(jī)票事業(yè)部人力資源總監(jiān)白鶴銘說(shuō)。

去哪兒新員工參加的“夢(mèng)駱鈴”培訓(xùn)計(jì)劃

“大聲說(shuō)話”“遇到問(wèn)題三不問(wèn)”等企業(yè)文化通過(guò)上課、做游戲、編情景劇的方式變成新員工的工作習(xí)慣。同時(shí)團(tuán)隊(duì)“鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)自立門戶”“靈活的內(nèi)部調(diào)崗機(jī)制”“每周一次技術(shù)培訓(xùn)”等管理方式讓這個(gè)公司12年來(lái)保持著創(chuàng)新與活力。

保持創(chuàng)新與活力的另一法寶，是將重任交到年輕人的手里。去哪兒網(wǎng)最核心業(yè)務(wù)部門機(jī)票事業(yè)部的員工平均年齡27.4歲，90后占比達(dá)到58.3%。其中在總監(jiān)以上級(jí)別的高層管理人員中，90后占比高達(dá)10%。

責(zé)任編輯：王蕾