2017-05-24                 和訊名家

2015年前蘋果界面設計師的Abigail Brody加入華為，負責對華為的EMUI界面進行優(yōu)化，不過近日消息指她已離職。這意味著華為在融入外來人才方面需要更多包容性，這也對它希望改進EMUI系統(tǒng)的努力受到一定的挫折。

華為以通信設備起家，在進入手機市場后，其相關管理人員也大多是技術工程師出身，由于他們之前面對的主要是企業(yè)市場，導致開發(fā)的手機系統(tǒng)EMUI體驗不太如意。

2014年華為一度宣傳其EMUI3.0系統(tǒng)獲得重大改進，指其獲得了幫助小米設計MIUI系統(tǒng)的朱印團隊RIGO Design的幫忙，界面設計有很大的改善，不過幾個月后的2015年初小米將朱印團隊RIGO Design收入旗下。

由此可見，其實華為內部也認識到自家EMUI系統(tǒng)的設計問題的，同年底華為找來前蘋果界面設計師的Abigail Brody，并特意為她在舊金山設立辦公室，可見華為方面對她是十分重視的，希望她的加入能幫助華為改進系統(tǒng)界面設計，讓人遺憾的是不到兩年時間她就離職了。

此前的趙科林第一次入職華為后工作不到一年時間就離職，還有更多的外來人才如全球首席技術官Matt Bross以及曾經擔任英國政府首席技術官的John Suffolk等人在華為工作的時間都不太長久，這都證明了華為在引入外來人才方面在包容性方面需要進行改進。

如今的華為已貴為全球第一大電信設備商和第三大手機企業(yè)，業(yè)務遍布全球各個角落，由于各地的政策環(huán)境、文化、生活習慣等的差異，如果由中國市場派出管理人員負責其當?shù)貥I(yè)務的話顯然很難融入當?shù)厥袌觯鴱娜?、愛立信等全球企業(yè)來看他們普遍引入當?shù)厝藚⑴c管理，以更好的幫助企業(yè)熟悉當?shù)丨h(huán)境，贏得競爭優(yōu)勢。

當然這也可能導致當?shù)厝伺c華為文化的沖突，不過這是一個企業(yè)必須邁出的一步。在這方面小米等顯然做的更好，近期小米在雨果·巴拉(Hugo Barra)離職后，迅速提拔了馬努-庫馬爾-杰恩(Manu Kumar Jain)擔任全球副總裁，而該人士正是幫助小米自去年二季度以來在印度市場取得市場份額節(jié)節(jié)攀升的主管。

除此之外，如上述提到的，華為當前的領導人和中層管理人員普遍出身自技術工程師，導致他們在設計消費者電子產品方面難以符合用戶的要求，這個問題引入外來人才顯然是一個合適的做法，不過從Abigail Brody入職不到兩年就離職的情況來看華為在包容外來人才方面做的還是不夠的。

目前華為手機在印度市場的表現(xiàn)遠遠落后于小米、OPPO、vivo，今年一季度其海外市場出貨量占比從去年的50%下滑到四成左右，這都提醒這華為在海外市場面臨的問題，或許它需要更加敞開自己的懷抱，擁抱更多的外來人才幫助它真正走上國際市場的道路。

（責任編輯：冉一方 HN058）