2017-07-12                時(shí)代周報(bào)

核心提示：6月28日，重慶銀行黨委書記、董事長(zhǎng)甘為民因個(gè)人工作變動(dòng)原因，提出辭去重慶銀行董事長(zhǎng)職務(wù)，上級(jí)組織和董事會(huì)已批準(zhǔn)其離職申請(qǐng)。

“分別在即，縱有千言萬(wàn)語(yǔ)，縱含絲絲牽掛、濃濃情誼，此時(shí)此刻凝噎，只好執(zhí)筆述說(shuō)這份離情?！?月28日，重慶銀行黨委書記、董事長(zhǎng)甘為民因個(gè)人工作變動(dòng)原因，提出辭去重慶銀行董事長(zhǎng)職務(wù)，上級(jí)組織和董事會(huì)已批準(zhǔn)其離職申請(qǐng)。

甘為民2006年12月到任重慶銀行行長(zhǎng)，2012年11月出任董事長(zhǎng)，至今已有十余年之久。十年里，甘為民帶領(lǐng)重慶銀行完成資產(chǎn)重組、增資擴(kuò)股、赴港上市等一系列突破。

甘為民在給重慶銀行內(nèi)部員工的公開信中感慨“一路走來(lái)，實(shí)屬不易”，也言明“接下來(lái)在以林軍為班長(zhǎng)的新的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，繼續(xù)推動(dòng)重慶銀行的發(fā)展”。

公開資料顯示，林軍為重慶市國(guó)資委副主任，其有豐富的金融系統(tǒng)從業(yè)經(jīng)歷，先后在工行重慶分行、人行重慶營(yíng)管部、重慶銀監(jiān)局、重慶金融辦任職。

與甘為民共事多年的重慶銀行高層人士向時(shí)代周報(bào)記者評(píng)述稱，甘董事長(zhǎng)有想法有勇氣有魄力，已經(jīng)有了下一站了。甘為民在重慶金融界向來(lái)是一位魄力十足的銀行從業(yè)者，他帶領(lǐng)下的重慶銀行特立獨(dú)行，將小微業(yè)務(wù)作為發(fā)展的亮點(diǎn)，并布局三化轉(zhuǎn)型“專業(yè)化、綜合經(jīng)營(yíng)花、互聯(lián)網(wǎng)金融化”。

“真正有競(jìng)爭(zhēng)力的小微企業(yè)依然保持較快的發(fā)展速度，對(duì)融資依然有很強(qiáng)烈的需求?！比ツ昴曛校蕿槊駥?duì)時(shí)代周報(bào)記者談及了他對(duì)小微企業(yè)貸款的理解。

歷史包袱沉重

甘為民在加入重慶銀行之前，就有豐富的銀行從業(yè)經(jīng)歷。官方資料顯示，1967年出生的甘為民是四川富順人，先后就讀于西安交通大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)，擔(dān)任過(guò)嘉陵財(cái)務(wù)公司融資部經(jīng)理。

1998年，甘為民進(jìn)入中信銀行重慶分行工作，歷任公司業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理、解放碑支行行長(zhǎng)；2001年加入中國(guó)民生銀行重慶分行，任籌備組組長(zhǎng)、分行行長(zhǎng)、黨委書記。

甘為民2006年底加入重慶市商業(yè)銀行（重慶銀行的前身），任行長(zhǎng)一職。重慶商業(yè)銀行由37家城市信用社及城市信用聯(lián)社1996年改組而來(lái)，歷史包袱頗為沉重。

數(shù)據(jù)顯示，2003年重慶銀行149億元的總資產(chǎn)卻背負(fù)了33.1億元的不良貸款和6.1億元的非信貸不良資產(chǎn)，不良貸款占比高達(dá)42.5%，資本充足率為-27.1%。

在當(dāng)時(shí)的重慶市副市長(zhǎng)黃奇帆看來(lái)，困難重重的重慶銀行如同生鮮的龍蝦，他計(jì)劃“操刀主廚”，他說(shuō)：“銀行業(yè)是一個(gè)盈利潛力巨大的朝陽(yáng)行業(yè)，重慶銀行就是一只美味的龍蝦重組過(guò)程如同烹飪。一旦烹飪完成，則可盡享其中美味?！?/span>

甘為民接手重慶銀行時(shí)，重慶銀行剛剛完成 “龍蝦三吃的第一吃”，增資擴(kuò)股后，資本金由2.55億元擴(kuò)充至20億元，并且剝離了部分不良資產(chǎn)。

甘為民上任之后的第一把火就燒向了全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)。2008年初，甘為民要求風(fēng)險(xiǎn)管理部作出一個(gè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的三年規(guī)劃。甘為民明確提出要做到“覆蓋主要的風(fēng)險(xiǎn)種類”，即信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，不同的環(huán)境下要重點(diǎn)關(guān)注不同的風(fēng)險(xiǎn)，爭(zhēng)取做到全面控制。

當(dāng)時(shí)重慶銀行并無(wú)風(fēng)險(xiǎn)管理部，信貸管理部承擔(dān)了信貸、風(fēng)險(xiǎn)部、評(píng)審部的職能。甘為民進(jìn)行部門分設(shè)，把信貸部分設(shè)為信貸、風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)審部，精力集中，更有助于專業(yè)化管理和內(nèi)部控制。

甘為民曾表示：“銀監(jiān)會(huì)不斷要求商業(yè)銀行加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，這是外部動(dòng)力，從我們自身發(fā)展來(lái)看，風(fēng)險(xiǎn)控制也是立身之本?！苯刂?016年年底，重慶銀行不良貸款率僅為0.96%，較上年末下降了0.01個(gè)百分點(diǎn)。

成功登陸H股

2006年10月，“涅槃重生”之后的重慶銀行向世界各地的商業(yè)銀行、投資銀行發(fā)出了信息備忘錄，正式開始引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。2007年4月順利引進(jìn)香港大新銀行作為戰(zhàn)略投資者。同年9月重慶商業(yè)銀行更名重慶銀行，并提出上市申請(qǐng)。

但重慶銀行的上市之路并不順利。自2007年首次遞交上市材料以來(lái)，重慶銀行一直將IPO的目光鎖定A股。但由于彼時(shí)銀行業(yè)IPO暫停，重慶銀行一直在上市的大門外徘徊。為此，重慶銀行不得不延長(zhǎng)IPO，并且改變思路。

在重慶銀行2月22日召開的2013年第一次股東大會(huì)上，審議通過(guò)的上市方案由“A股IPO”變?yōu)榱恕癆股或H股IPO”。2013年11月6日，西裝革履的甘為民親手敲響了上市的銅鑼，重慶銀行在香港聯(lián)交所上市，甘為民帶領(lǐng)的重慶銀行團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)了全國(guó)城商行在港上市零的突破。

“對(duì)于上市桂冠，我覺得這個(gè)榮譽(yù)不屬于我個(gè)人，而是屬于我們銀行全體員工，也屬于為打造國(guó)內(nèi)重要功能性金融中心而不斷努力的所有人?！备蕿槊裨诠_信中稱。

此后幾年時(shí)間里，在銀行業(yè)增速放緩、挑戰(zhàn)增多的大背景下，甘為民帶領(lǐng)重慶銀行向輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型，做金融服務(wù)工具的整合者?！盀榱擞忧斑M(jìn)中的一個(gè)個(gè)挑戰(zhàn)，不斷加強(qiáng)戰(zhàn)略的分析和研判，積極探索轉(zhuǎn)型發(fā)展道路，加快轉(zhuǎn)變競(jìng)爭(zhēng)方式，提升差異化、特色化服務(wù)水平，逐漸發(fā)展成為一個(gè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)、資產(chǎn)質(zhì)量好、盈利能力強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮男《鴥?yōu)的商業(yè)銀行?！备蕿槊裾劦?。

在重慶銀行期間，甘為民蟬聯(lián)“2013十大重慶經(jīng)濟(jì)年度人物”的殊榮，亦是社會(huì)各界給予其突出成績(jī)的充分肯定。重慶銀行在此期間取得的成績(jī)有目共睹。根據(jù)2016年年報(bào)數(shù)據(jù)，重慶銀行總資產(chǎn)3731億元，是2007年該行資產(chǎn)規(guī)模的8.4倍，貸款余額翻了109倍，凈利潤(rùn)翻了25倍。

十年里，重慶銀行成為了全國(guó)城商行12家“領(lǐng)頭羊”之一，入選MSCI全球小型指數(shù)成分股，連續(xù)入選“恒生可持續(xù)發(fā)展企業(yè)基準(zhǔn)指數(shù)”，躋身英國(guó)《銀行家》全球銀行300強(qiáng)。

回歸A股計(jì)劃

在港股上市多年之后，重慶銀行計(jì)劃回歸A股，不過(guò)這個(gè)重?fù)?dān)落在了下一屆領(lǐng)導(dǎo)班子身上。甘為民在公開信中透露，林軍將為下一屆班子的班長(zhǎng)。不出意外，林軍將接棒出任董事長(zhǎng)一職。目前，重慶銀行行長(zhǎng)冉海陵將暫代行董事長(zhǎng)職責(zé)。

資料顯示，林軍是金融老兵，現(xiàn)年53歲的她擁有工商銀行重慶市分行、人民銀行重慶營(yíng)業(yè)管理部、重慶市金融辦等豐富的金融從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)任重慶市國(guó)資委副主任、黨委副書記，分管企業(yè)管理三處、改革與產(chǎn)權(quán)管理處（重慶市企業(yè)兼并破產(chǎn)工作辦公室）、市國(guó)資委改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、國(guó)有企業(yè)上市工作辦公室。

重慶銀行新領(lǐng)導(dǎo)班子面臨的第一個(gè)問(wèn)題就是，在扎堆回歸A股的浪潮中如何脫穎而出。2016年10月，重慶銀行收到了銀監(jiān)會(huì)的批復(fù)，同意其首次公開發(fā)行A股股票，發(fā)行規(guī)模不超過(guò)7.81億股，但目前尚未成功。

重慶證監(jiān)局近期發(fā)布的《重慶銀行股份有限公司輔導(dǎo)備案信息公示》顯示，重慶銀行在A股上市的輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)為招商證券股份有限公司。外界認(rèn)為，林軍上任后，重慶銀行回歸A股的步伐有望加快。

實(shí)際上，內(nèi)地銀行股由于在港股市場(chǎng)知名度較低，估值相對(duì)偏低，交易量和流動(dòng)性均不及A股市場(chǎng)。獲得A+H融資渠道，后續(xù)融資可以不受制于單一市場(chǎng)規(guī)則和行情狀況限制，資金層面更加穩(wěn)健，大部分港股銀行都計(jì)劃回歸A股。

“想回歸A股是很正常的事，”中央財(cái)經(jīng)大學(xué)銀行業(yè)研究中心主任郭田勇在接受時(shí)代周報(bào)記者采訪時(shí)說(shuō)，“重慶銀行能否成功回歸A股不確定，但是A股是一個(gè)資本市場(chǎng)，只要能夠給市場(chǎng)注入優(yōu)質(zhì)的上市資源，都是敞開胸懷，只要一個(gè)好的企業(yè)，經(jīng)營(yíng)好的企業(yè)，A股市場(chǎng)歡迎所有優(yōu)質(zhì)的企業(yè)，所以真正需要做的是做好自我發(fā)展?！睍r(shí)代周報(bào)記者 曾令俊 實(shí)習(xí)生 向海霞 發(fā)自廣州

責(zé)任編輯：張艷紅