2017-08-24                         證券時(shí)報(bào)

　　鐵打的營(yíng)盤流水的“將”，公募基金總經(jīng)理變更潮仍在延續(xù)。

　　據(jù)證券時(shí)報(bào)記者統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)有19家基金公司總經(jīng)理變更，處于一個(gè)歷史高位水平。接近七成總經(jīng)理以“個(gè)人原因”離職，而中小型基金公司總經(jīng)理變更居多。據(jù)業(yè)內(nèi)人士表示，近兩年總經(jīng)理等高管變更不斷，不僅顯示出行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，也折射出公司治理方面的一些問題。不過(guò)，“換帥”也可能帶來(lái)一些新思路，不同風(fēng)格的總經(jīng)理有助于完善基金公司治理結(jié)構(gòu)，形成新的管理特色。

　　19家公司“換帥”

　　昨日中?；鸢l(fā)布公告稱，中?；鹱兏偨?jīng)理人選，其中楊皓鵬新任公司總經(jīng)理，而黃鵬因個(gè)人原因辭職，離任公司總經(jīng)理。

　　公告顯示，楊皓鵬任職日期為2017年8月22日，為復(fù)旦大學(xué)世界經(jīng)濟(jì)專業(yè)碩士。歷任中海信托綜合管理部總裁秘書、托管部項(xiàng)目經(jīng)理、自有資金及信息管理部綜合業(yè)務(wù)經(jīng)理、辦公室主任、黨委秘書、人力資源部經(jīng)理、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理。2017年7月進(jìn)入中?；鸸ぷ鳎慰偨?jīng)理助理。

　　這是8月份以來(lái)第三家宣布換帥的基金公司，此前東方阿爾法基金宣布，原董事長(zhǎng)劉明出任公司總經(jīng)理，而原總經(jīng)理肖冰出任董事長(zhǎng)。大摩華鑫也宣布，總經(jīng)理高潮生因個(gè)人原因離任。

　　數(shù)據(jù)顯示，今年以來(lái)的19起高管變更當(dāng)中，多數(shù)發(fā)生在6、7、8三月，處于一個(gè)較為密集時(shí)期。而去年截至8月底大約有16家基金公司總經(jīng)理變更，今年數(shù)量要高于去年。

　　據(jù)證券時(shí)報(bào)記者統(tǒng)計(jì)，按照離職日期算，6月份以來(lái)還有東海、英大、嘉合、國(guó)海富蘭克林等公募基金公司“換帥”。除了上述基金公司，今年以來(lái)發(fā)生總經(jīng)理變動(dòng)的基金公司還有興全、寶盈、海富通、長(zhǎng)盛、融通等基金公司。

　　今年以來(lái)?yè)Q帥的19家基金公司中，總經(jīng)理多因?yàn)椤皞€(gè)人原因”離職，占比68.4%。其余的“換帥”原因則為公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)調(diào)整導(dǎo)致，一些原總經(jīng)理升任董事長(zhǎng)。

　　此外，近兩年離任的基金老總，不少在任期內(nèi)公司取得了較為優(yōu)異的長(zhǎng)期投資業(yè)績(jī)，或規(guī)模實(shí)現(xiàn)顯著增長(zhǎng)，他們的離任對(duì)公司發(fā)展造成一定影響。

　　中小基金公司占比高折射行業(yè)發(fā)展問題

　　近兩年基金行業(yè)高管變更已成“常態(tài)”，基金行業(yè)的高管人士變更逐漸增多，這也折射出行業(yè)發(fā)展問題。

　　數(shù)據(jù)顯示，今年以來(lái)總經(jīng)理變更更多是中小規(guī)?；鸸?，甚至有不少次新基金公司“換帥”，顯示出近兩年的一個(gè)新趨勢(shì)——中小型基金公司經(jīng)營(yíng)困難。從公募基金行業(yè)格局看，強(qiáng)者恒強(qiáng)的效應(yīng)越發(fā)明顯，市場(chǎng)份額向大公司集中，中小型公司越發(fā)邊緣化，業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)壓力較大，彎道超車的難度也很大，身為掌門人的總經(jīng)理壓力也較大。

　　據(jù)一位業(yè)內(nèi)人士表示，公募基金變更總經(jīng)理主要有以下原因：一是公司股東方變更，進(jìn)而更換公司管理層；二是總經(jīng)理轉(zhuǎn)投私募、實(shí)業(yè)、公益事業(yè)等；三是董事會(huì)對(duì)公司治理和產(chǎn)品業(yè)績(jī)不滿意，導(dǎo)致總經(jīng)理“下課”。

　　這些原因其實(shí)折射出基金行業(yè)發(fā)展的不少問題。首先，基金行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，成立較晚或規(guī)模較小的基金公司業(yè)務(wù)舉步維艱，而股東又多急于求成，力圖通過(guò)換帥打開局面，造成總經(jīng)理“換手率”大增，而且，一些公司管理資產(chǎn)規(guī)模原地踏步，總經(jīng)理成了公司滯漲的“替罪羊”。其次，反映出基金公司治理機(jī)制尚不完善，雖然近年來(lái)基金業(yè)也出現(xiàn)了各種形式的股權(quán)激勵(lì)，但行業(yè)本身發(fā)展不順利使得這種激勵(lì)吸引力有限。

　　一位基金公司人士表示，“換帥”也可能會(huì)帶來(lái)一些新思路，不同風(fēng)格的總經(jīng)理有助于完善基金公司治理結(jié)構(gòu)，形成新的管理特色。