2017-9-5                              網(wǎng)易河南

——無憂精英網(wǎng)發(fā)布《職場精英工作滿意度調查報告》

　　員工的滿意度，一直是企業(yè)負責人關注的重要課題，它一方面反映企業(yè)在人力資源管理的成效，同時隨著員工需求和價值觀變化，也能幫助企業(yè)更好把握方向，控制人力成本，打造核心競爭力。

　　近期，前程無憂旗下精英職業(yè)發(fā)展平臺——無憂精英網(wǎng)針對職場精英目前的工作滿意度情況進行了一項調研，共有17932名職場精英(工作2年以上，年薪超過10萬)參與本次調查，涉及包括IT互聯(lián)網(wǎng)、汽車、房地產以及貿易、零售等多個行業(yè)。

　　好福利、好領導、好氛圍=好工作?

　　據(jù)調查顯示， 62%職場精英對目前工作滿意，最滿意前三項分別為企業(yè)的福利政策(如五險一金、帶薪假期等)，企業(yè)文化及員工關系、對公司領導滿意。受訪者認為，一份滿意的工作首先應該是良好的福利待遇。它讓人更有安全感，也是平衡工作與生活必不可少的因素。其次，領導風格也很關鍵，一個讓人信服有責任感、溝通愉快的上級也能使自己的工作更有成效。同時，絕大多數(shù)職場人也非常重視積極向上的企業(yè)文化和和諧的人際關系，好的氛圍具有強大的磁場效應，更容易吸引優(yōu)秀的員工加入。

　　深圳精英最苦逼

　　全國一線城市比較，北上廣深壓力最大。其中深圳的工作滿意度最低，僅50.8%的受訪者對目前工作滿意，導致工作滿意度低的原因是什么呢?

　　眾所周知，深圳作為特區(qū)，地理位置的特殊性這些年房價始終居高不下，無論是住房還是交通等生活成本都讓每個生活在深圳的打工族壓力重重。雖然深圳知名企業(yè)如騰訊、華為等薪資在行業(yè)中是領先于全國水平，但能服務于這樣優(yōu)秀企業(yè)的畢竟還是少數(shù)。數(shù)據(jù)顯示，認為薪資福利沒有競爭力、工作受關注度不夠大有人在。

　　另外，深圳是多元化移民城市，基本沒有“深圳本地人”，打拼的概念更深入人心，不進則退讓很多人既沒有安全感也沒有歸屬感，這讓深圳精英感受到更多的壓力。無憂精英網(wǎng)為此也了解到深圳招聘的企業(yè)中，很多人力資源負責人也會談到員工穩(wěn)定性的問題，高離職率是HR們最頭疼也最無奈的問題。

　　職場男女最同權

　　在人們傳統(tǒng)觀念中，男性似乎更關注事業(yè)發(fā)展，也承擔更多的養(yǎng)家責任，而女性多以家庭為重，因此對工作要求相對較低，滿意度和幸福感來得更為容易。事實是這樣嗎?，本次無憂精英網(wǎng)調研數(shù)據(jù)表明，59.59%的男性精英對工作滿意，而有這一感受的女性只有63.3%，相差不到4%;而5.59%的男性精英對工作不滿意，而有相同態(tài)度的女性達5.14%，差距僅僅0.45%?？梢?，社會的快速發(fā)展，越來越激烈的職場競爭中，女性真正撐起了半邊天，職業(yè)訴求與男性基本無差異。

　　結合無憂精英網(wǎng)此前關于女性職場壓力調研數(shù)據(jù)來看，職業(yè)女性對工作的期待并不比男性弱，在很多高強度高壓力的工作中，女性選擇勇往直前。社會職場環(huán)境的公平開放，給女性員工創(chuàng)造更多機會;女性自我意識的覺醒和在教育、獨立性上的進步也可以克服諸多限制。

　　“收入”與“壓力”成正比，職業(yè)滿意度折射出理性價值觀

　　很多人關心一個問題：是不是收入越高，工作的滿意度越高呢?

　　本次調研數(shù)據(jù)顯示，隨著年薪增加，職場滿意度呈遞減趨勢，年薪40萬以上的精英的滿意度明顯低于年薪10萬出頭的精英。

　　高收入往往對應的是高壓力、高要求，沒有一份工作的大幅度漲薪或晉升，不經過競爭、打拼和更多時間精力的付出。在受訪的管理者中，99%工作時間、常年出差加班等情況非常普遍，雖然對薪資滿意，但對于身體健康、陪伴家人等也有無奈和遺憾。因此，管理者更希望企業(yè)給予帶薪年假、家庭旅游計劃等措施，提升工作的幸福感。收入略低的職場白領則表示若能朝九晚五，上班清閑下班煲劇，也不失為一種好選擇。畢竟工作只是人生一部分，與其高薪受累，不如平穩(wěn)度日。

　　同時，幾乎所有受訪者都理性認同收入和壓力是熊掌和魚不可兼得，付出和回報是成正比的。選擇打拼必然會放棄安逸，所謂的“錢多事少離家近，位高權重責任輕”，不可能、不存在。

　　本次調查最后，對于工作滿意度不高該如何去做，選擇主動找領導溝通的占絕大多數(shù)，可見，精英們吐槽之后依然能夠面對現(xiàn)實，并積極做出應對。有效溝通是解決問題必經之路。無憂精英網(wǎng)首席職業(yè)發(fā)展顧問趙爭女士在如何提升職場幸福感和滿意度方面也給出了自己的體會：影響員工滿意度的維度很多，就個人角度而言，明白自己要什么比單純地強調努力更重要。每個人隨著年齡和角色變化，對于滿意度的定義也會有不同。幸福感說到底是一種個人的感受，最終能決定我們的體驗的一定是我們的個人努力。如何將個人放在適當?shù)丨h(huán)境下獲得成就感，面對家庭責任還是職業(yè)發(fā)展，每個人如何做選擇，都因人而異。