2016年09月28日     贏商網(wǎng)

核心提示：在“吞”下TESCO后，本土零售大佬華潤萬家的壓力一直不小。

　　在“吞”下TESCO后，本土零售大佬華潤萬家的壓力一直不小。就在今年2月，華潤萬家高層大調(diào)整——原華潤萬家COO陳碩接替洪杰成為華潤萬家新一任總經(jīng)理。

　　萬萬沒有想到，總經(jīng)理的位子還沒有坐熱，陳碩又離開了。

　　華潤萬家官方給出的理由是陳碩因個人原因辭去華潤萬家公司總經(jīng)理職務(wù)，華潤集團任命徐輝擔任華潤萬家總經(jīng)理職務(wù)。

　　記者9月27日多方采訪了解到，業(yè)績壓力巨大很可能是陳碩離開的背后主因，并購TESCO后的整合問題以及零售業(yè)績表現(xiàn)不佳，都讓華潤萬家高層很頭痛。

　　突然離職

　　陳碩的離職讓人始料未及。陳碩上任僅僅七個月。

　　據(jù)悉，近期華潤集團內(nèi)部發(fā)出通知：免去陳碩華潤萬家有限公司總經(jīng)理的職務(wù)，聘任徐輝為華潤萬家新一任總經(jīng)理。

　　這已經(jīng)不是華潤萬家第一次發(fā)生震驚業(yè)界的高層變動。今年2月，原華潤萬家COO陳碩接替洪杰成為華潤萬家新一任總經(jīng)理。洪杰在華潤系可謂根深蒂固，且作風雷厲風行，在零售業(yè)界也是頗為知名的人物，當時洪杰的去職讓業(yè)界十分驚訝。

　　不過陳碩在華潤系也是“老臣子”，其對零售業(yè)務(wù)也頗為熟悉，而且在不少華潤員工的眼中，陳碩屬于“務(wù)實派”，雖然擔任總經(jīng)理的時間不長，但其推行華潤萬家體系簡政放權(quán)，這在很大程度上激發(fā)了華潤萬家零售業(yè)務(wù)的活力。

　　記者曾經(jīng)采訪和接觸過陳碩，其所談及的大多是零售實務(wù)，從工作角度而言，的確比較務(wù)實，而且陳碩為人嚴謹，言語風格都較為低調(diào)，接受媒體采訪時說話也很講究分寸。

　　有華潤系內(nèi)部消息稱，洪杰屬于快速擴張型，其更喜歡并購，因而此前華潤系給人“并購大佬”的感覺，相對而言，陳碩比較保守和內(nèi)斂，其更愿意做管理和實務(wù)，比如陳碩任職總經(jīng)理期間，華潤萬家整合TESCO的進度明顯放緩，并且叫停了一些項目，包括華潤萬家此前推行的“垂直管理”。陳碩曾經(jīng)在內(nèi)部會議上指出“多做增值工作，少花無用費用、無用時間和精力，要做能使當下賺錢或未來賺錢的事，精簡內(nèi)部會議，加強直接溝通快速決策，形式上的會議要停掉”。

　　至于此次新上任的CEO徐輝，其在今年3月才被集團任命為華潤雪花啤酒(中國)有限公司副總經(jīng)理，根據(jù)華潤系內(nèi)部消息稱，徐輝似乎并沒有太多零售業(yè)務(wù)的經(jīng)驗。 

　　個人原因還是業(yè)績壓力？

　　面對陳碩的突然離職，業(yè)界最關(guān)心的自然是背后原因。

　　記者在采訪中了解到，雖然在擴張和發(fā)展上略顯保守，但是陳碩在管理上十分愿意放權(quán)，這樣做的好處在于可以對零售業(yè)務(wù)起到推動作用，而負面影響在于——保守策略下，陳碩難以像洪杰那樣大刀闊斧地拿出“代表作”。有業(yè)界猜測認為，這或許也是陳碩離職的原因之一。

　　然而，這似乎并非主因，業(yè)績壓力可能才是結(jié)癥所在。

　　記者采訪和觀察了解到，華潤萬家作為本土零售巨頭，雖然規(guī)模龐大，但是其這幾年面臨的問題不少，首先是并購TESCO后的整合，此間發(fā)生部分人員流失和關(guān)店，并引發(fā)了一些糾紛，且雙方的文化整合難度更大，TESCO沿用的是英式外企協(xié)同作戰(zhàn)管理架構(gòu)，即各部門之間有協(xié)同和溝通，更多運作依靠的是機制和體系。而華潤系各部門之間有時溝通不太順暢，難以協(xié)同。

　　其次，華潤萬家近幾年的業(yè)績壓力不小。當時還是以零售業(yè)為主的華潤創(chuàng)業(yè)2014財年凈虧損約1.28億元人民幣，負增長108%，為上市以來首次出現(xiàn)盈利虧損。伴隨著華潤萬家當時的關(guān)店風波等，華潤系終于決定做出內(nèi)部調(diào)整及非啤酒產(chǎn)業(yè)的剝離舉措，將原本主業(yè)為零售的華潤創(chuàng)業(yè)徹底轉(zhuǎn)型為啤酒股——華潤啤酒。

　　電商沖擊、成本高企等都給華潤萬家等零售業(yè)者帶來了巨大的業(yè)績壓力，在被剝離出上市公司的同時，華潤萬家還要面對TESCO的整合難題，陳碩的挑戰(zhàn)的確不小，加之其保守作風，很可能短期內(nèi)難以見到巨大成效。

　　反觀接任者徐輝，公開資料顯示，徐輝2003年至2005年任職華潤啤酒中國有限公司發(fā)展部總經(jīng)理；2005年至2016年3月，徐輝任職華潤雪花啤酒(安徽)區(qū)域公司總經(jīng)理；2016年3月2日起，徐輝任職華潤雪花啤酒(中國)有限公司副總經(jīng)理。

　　“在華潤雪花業(yè)績不錯而華潤萬家業(yè)績表現(xiàn)并無太突出的情況下，徐輝接替陳碩似乎也無可厚非。只不過，并無太多零售業(yè)經(jīng)驗的徐輝接下來要如何運營超商業(yè)態(tài)的華潤萬家，似乎也是個不小的挑戰(zhàn)?！辟Y深零售業(yè)專家丁浩洲指出。