2016-10-19          騰訊科技

今天，百度音樂在北京舉行發(fā)布會(huì)。這是在去年12月3日，百度宣布旗下百度音樂業(yè)務(wù)將與太合音樂集團(tuán)合并，致力于打造一家“全新的互聯(lián)網(wǎng)音樂機(jī)構(gòu)”后，百度音樂第一次將自己主動(dòng)推到臺前。

　　文/騰訊科技 韓依民

　　入職百度音樂半年之后，前網(wǎng)易音樂高級總監(jiān)王磊在今天正式以百度音樂總經(jīng)理的身份，在媒體面前亮相。

　　今天，百度音樂在北京舉行發(fā)布會(huì)。這是在去年12月3日，百度宣布旗下百度音樂業(yè)務(wù)將與太合音樂集團(tuán)合并，致力于打造一家“全新的互聯(lián)網(wǎng)音樂機(jī)構(gòu)”后，百度音樂第一次將自己主動(dòng)推到臺前。

　　王磊此前為網(wǎng)易云音樂高級總監(jiān)，被視為網(wǎng)易云音樂的重要人物，此次王磊選擇離開網(wǎng)易云音樂加入百度音樂，也因此引發(fā)了外界對于百度音樂的更多期待。

　　發(fā)布會(huì)上王磊宣布，百度音樂V5.9.0版本正式上線，百度音樂的全新戰(zhàn)略，將從“播放器工具”到“多功能平臺”，再到人格化、場景化、智能化的“音樂伴侶”，由三步走戰(zhàn)略發(fā)力“耳朵經(jīng)濟(jì)帶”。

　　在王磊看來，所謂人格化，是指音樂內(nèi)容始終會(huì)有人格化的東西存在的;場景化即希望音樂推薦能夠符合用戶所處的情境;智能化則希望與百度人工智能結(jié)合，為用戶提供更多好以及新的服務(wù)和體驗(yàn)。

　　在去年因?yàn)榘鏅?quán)令下線了大量盜版歌曲后，百度音樂流失了大量用戶。為了讓重整旗鼓的百度音樂能夠贏得用戶認(rèn)可，加入百度音樂的幾個(gè)月間，王磊的主要精力放在改產(chǎn)品、新增了音樂商城、UGC版塊以及打通會(huì)員體系(打通百度其他產(chǎn)品的會(huì)員如百度糯米、愛奇藝、貼吧等產(chǎn)品會(huì)員體系)上。

　　此前在版權(quán)上未能即時(shí)布局，被認(rèn)為是百度音樂在版權(quán)令出來后大受影響的重要原因，但據(jù)百度音樂介紹，百度音樂目前曲庫規(guī)模在1300萬首左右，其中太合集團(tuán)自有的版權(quán)內(nèi)容包括自有制作和代理的曲庫，已經(jīng)超過1000萬首，另外還與騰訊進(jìn)行了版權(quán)合作。

　　當(dāng)前在線音樂行業(yè)競爭激烈，王磊認(rèn)為，未來差異化競爭主要在于服務(wù)，比拼運(yùn)營、人才、創(chuàng)意、產(chǎn)品和技術(shù)。

　　一方面百度音樂擁有流量上的優(yōu)勢，并有著大數(shù)據(jù)的支持。另一方面融入太合音樂集團(tuán)的大生態(tài)體系，擁有太合音樂線上線下的資源池，從內(nèi)容生產(chǎn)、版權(quán)優(yōu)勢到演出活動(dòng)、粉絲社群，百度音樂具備了差異競爭的支點(diǎn)。

　　對于外界關(guān)注的盈利問題，王磊表示目前并沒有這方面的壓力，但他希望在兩年時(shí)間內(nèi)能夠帶領(lǐng)百度音樂實(shí)現(xiàn)盈利。

　　王磊坦言，對于百度音樂接下來的發(fā)展計(jì)劃，如何在激烈的競爭中獲得有力的市場地位，他目前并沒有特別清晰的規(guī)劃，但總結(jié)下來，未來百度音樂的發(fā)展路徑可以歸納為“不戀戰(zhàn)于播放器工具自身，在版權(quán)紛爭中游刃有余，跳出音樂播放器的局限性，以太合音樂大生態(tài)的一環(huán)開拓新賽道?！?/span>