2019年05月30日                         中國青年報(bào) 

　　61.3%受訪者依然認(rèn)同職場中“是金子總會發(fā)光”

　　69.2%受訪者希望完善績效考核和晉升機(jī)制

　　如今在職場中，一些只知埋頭苦干、不會展示自己的人，可能會被上級領(lǐng)導(dǎo)忽視，得不到應(yīng)有的發(fā)展機(jī)會?！笆墙鹱涌倳l(fā)光”這句話是否還能得到職場人的認(rèn)同？

　　近日，中國青年報(bào)社社會調(diào)查中心聯(lián)合問卷網(wǎng)，對1864名職場人進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示，對于那些職場上只會埋頭苦干的人，61.3%的受訪者覺得“是金子總會發(fā)光”，29.4%的受訪者認(rèn)為這樣的人不會表現(xiàn)自己，會錯(cuò)失機(jī)會。69.2%的受訪者建議完善績效考核和晉升機(jī)制。

　　中國政法大學(xué)商學(xué)院教授、中國政法大學(xué)人力資源開發(fā)與管理研究中心主任王霆認(rèn)為，在職場中，腳踏實(shí)地地工作和學(xué)會自我展示都非常重要。“腳踏實(shí)地地工作，是任何一個(gè)職場人應(yīng)該具備的首要品質(zhì)，只有腳踏實(shí)地地做好工作，才能夠更好地為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，才能使自己在企業(yè)中具有不可替代的存在意義，保持職業(yè)發(fā)展?jié)摿?。而自我展示一定是在做好本職工作基礎(chǔ)之上的”。

　　深圳某世界500強(qiáng)企業(yè)員工李升（化名）說，他所在部門，每個(gè)人每周上報(bào)工作內(nèi)容，領(lǐng)導(dǎo)評分，每周的評分會算業(yè)績，主要是看平時(shí)表現(xiàn)，與PPT、年終總結(jié)等匯報(bào)工作做得好不好關(guān)系不大，雖然有的時(shí)候組內(nèi)競爭壓力會大一些，但還是比較能反映員工真實(shí)工作情況的。

　　調(diào)查顯示，要激發(fā)員工工作積極性，69.2%的受訪者建議完善績效考核和晉升機(jī)制，51.5%的受訪者建議建立信息反饋機(jī)制，及時(shí)了解員工的心聲，48.8%的受訪者認(rèn)為要科學(xué)設(shè)置崗位，45.4%的受訪者建議為員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯，建立培訓(xùn)機(jī)制。

　　王霆認(rèn)為，首先，要在公司里營造實(shí)干的文化，通過一系列績效考核體系的壓力分解，讓各級崗位員工都能夠明確自己的職場目標(biāo)。當(dāng)良性文化形成以后，就可以有效杜絕重形式而不重實(shí)干的浮夸之風(fēng)。第二，在公司里可以通過一些測評的工具，來了解員工和企業(yè)文化的匹配狀態(tài)，實(shí)時(shí)調(diào)整管理對策。通過及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，來引導(dǎo)和調(diào)整員工的行為方式，使大多數(shù)員工的行為能夠和公司所倡導(dǎo)的行為方式和目標(biāo)追求相一致。

　　中國青年報(bào)·中青在線記者 王品芝 實(shí)習(xí)生 王一帆 來源：中國青年報(bào)

【編輯:姜貞宇】