2019年08月13日                       東方網(wǎng)

原標(biāo)題：超5成企業(yè)使用靈活用工 來源：北京晚報(bào)

    超5成企業(yè)使用靈活用工

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    本報(bào)訊（記者代麗麗）“轉(zhuǎn)型”成為今年各行各業(yè)企業(yè)發(fā)展被提及最多的關(guān)鍵詞，作為組織變革推動(dòng)者的人力資源部門所面臨的壓力可想而知。日前在中國(guó)人民大學(xué)舉辦的“贏在戰(zhàn)略人力資源管理論壇”上，人力資源領(lǐng)域的專家對(duì)新形勢(shì)下的人力資源管理展開討論，其中靈活用工成為專家們討論的熱點(diǎn)話題。不少專家認(rèn)為，靈活用工這種“人才不必都為我所有而是為我所用”的用工形式，將成為人才市場(chǎng)的主流模式。

    中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授彭劍鋒認(rèn)為，很多企業(yè)面臨的問題是人力資本對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)率并沒有得到極大的提升，往往是企業(yè)做大了以后，人均效能卻越來越低，因此提高人均效率非常重要。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的思維下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理不再以崗位為中心，也不是以人為中心，而是以內(nèi)外部客戶需求的工作任務(wù)為中心。

    “人才從‘為我所有’轉(zhuǎn)變?yōu)椤疄槲宜谩且驗(yàn)槿蝿?wù)出現(xiàn)的時(shí)候才需要人才，任務(wù)結(jié)束后人才再多也沒有意義，能一起完成任務(wù)才有價(jià)值。”華為首任人力資源副總裁、人瑞集團(tuán)創(chuàng)始人張建國(guó)表示，靈活用工是企業(yè)在面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和技術(shù)變革時(shí)所采取的有效管理策略之一，是企業(yè)彈性用工的一種方式。

    據(jù)了解，靈活用工的形式包括兼職、勞務(wù)派遣、勞務(wù)合作、短期合同、臨時(shí)工、人才外包等。RenruiHR針對(duì)靈活用工組織的調(diào)研顯示，采用了靈活用工服務(wù)的企業(yè)比例達(dá)到52.37%，其中交通/運(yùn)輸/物流行業(yè)采用靈活用工的比例最高，該行業(yè)70.59%的企業(yè)都采用了這種用工形式；IT/互聯(lián)網(wǎng)/通訊/電子行業(yè)以及加工/生產(chǎn)/制作/汽車行業(yè)采用靈活用工的企業(yè)占比分居二、三位，分別達(dá)到59.43%和55.56%。

    具體到靈活用工的崗位，“銷售崗”、“職能崗”、“客服崗”為代表的基礎(chǔ)性工作是企業(yè)選擇靈活用工最多的崗位。在受訪企業(yè)中，選擇將上述崗位外包的企業(yè)占比分別達(dá)到39.72%、37.23%和34.27%。此外，選擇在“運(yùn)營(yíng)崗”、“技術(shù)崗”、“店員崗”使用靈活用工的企業(yè)占比也較高，分別達(dá)到30.84%、29.91%和25.08%。