2019-11-29                 華商報(bào)

按照中省關(guān)于建立統(tǒng)一規(guī)范的企業(yè)薪酬調(diào)查和信息發(fā)布制度要求，為加強(qiáng)和改進(jìn)政府對(duì)企業(yè)工資分配的指導(dǎo)和服務(wù)，發(fā)揮市場在工資分配中的決定性作用，通過開展企業(yè)薪酬調(diào)查并發(fā)布不同職業(yè)勞動(dòng)者的工資報(bào)酬信息、不同行業(yè)企業(yè)人工成本信息，指導(dǎo)企業(yè)完善內(nèi)部工資分配和人工成本管理，西安市人社局發(fā)布2019年人力資源市場工資指導(dǎo)價(jià)位及2018年度人工成本信息。

工資指導(dǎo)價(jià)位表主要包括兩方面內(nèi)容

2019年西安市共調(diào)查1628家企業(yè)，涉及32.3萬從業(yè)人員。調(diào)查內(nèi)容是各企業(yè) 2018年人工成本情況和不同職位從業(yè)人員工資報(bào)酬情況。調(diào)查范圍涵蓋18個(gè)行業(yè)門類企業(yè)，職業(yè)涵蓋到214個(gè)小類。

根據(jù)部省關(guān)于企業(yè)薪酬調(diào)查和信息發(fā)布的要求，對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行邏輯性和合理性審核，剔除異常值后，參考經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)效益、收入分配政策等因素，綜合分析形成部分職位工資指導(dǎo)價(jià)位和人工成本情況分析。

此次公布的主要內(nèi)容分兩個(gè)部分，其中包括部分職位工資指導(dǎo)價(jià)位，為勞動(dòng)力供求雙方進(jìn)行職位工資商談、企業(yè)與職工進(jìn)行工資集體協(xié)商時(shí)提供參考。

分職業(yè)小類工資指導(dǎo)價(jià)位。包括單位負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員、辦事人員、商業(yè)服務(wù)業(yè)人員、生產(chǎn)運(yùn)輸工人等職業(yè)大類下共計(jì)205個(gè)職業(yè)小類的工資報(bào)酬分位值。

分行業(yè)門類工資指導(dǎo)價(jià)位。包括制造業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)等13個(gè)行業(yè)門類中比較普遍、從業(yè)者較多職業(yè)小類的工資報(bào)酬分位值。

分管理崗位等級(jí)等工資指導(dǎo)價(jià)位：包括分管理崗位等級(jí)/專業(yè)技術(shù)職稱/職業(yè)技能等級(jí)工資報(bào)酬分位值。

其中還包括企業(yè)人工成本信息，為各企業(yè)結(jié)合各自經(jīng)營狀況，不斷優(yōu)化人工成本管理，提高人工成本的投入產(chǎn)出效益，提升企業(yè)市場競爭提供參考。行業(yè)人均人工成本水平，包括企業(yè)人工成本水平分位值及分制造業(yè)等13個(gè)行業(yè)門類分規(guī)模企業(yè)人工成本水平分位值;行業(yè)人工成本效益情況，包括分制造業(yè)等13個(gè)行業(yè)門類分規(guī)模企業(yè)人工成本效益指標(biāo)平均值。

分位值工資水平適合于不同企業(yè)需求

華商報(bào)記者發(fā)現(xiàn)，工資指導(dǎo)價(jià)位表中還發(fā)布了高位數(shù)、上四分位數(shù)，中位數(shù)、下四分位數(shù)、低位數(shù)等分位值工資水平，適合于不同企業(yè)的需求。

分位數(shù)工資水平是將所有調(diào)查的員工工資水平按由低到高排序，處在某個(gè)分位上的工資水平。其中，高位數(shù)是指排在90%高位的市場水平所代表之?dāng)?shù)字;上四分位數(shù)是指排在75%較高位的市場水平所代表之?dāng)?shù)字;中位數(shù)是指排在50%中位的市場水平所代表之?dāng)?shù)字;下四分位數(shù)是指排在25%較低位的市場水平所代表之?dāng)?shù)字;低位數(shù)是指排在10%低位的市場水平所代表之?dāng)?shù)字。不同職位工資指導(dǎo)價(jià)位的差異一般由人力資源市場勞動(dòng)力供求關(guān)系和該職位人力資本投入大小等因素決定，同一職位工資指導(dǎo)價(jià)位的高、較高、中、較低、低位數(shù)水平，一般由企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)者綜合素質(zhì)等因素決定。

企業(yè)人工成本信息包括四個(gè)指標(biāo)

企業(yè)人工成本信息為各企業(yè)結(jié)合各自經(jīng)營狀況，不斷優(yōu)化人工成本管理，提高人工成本的投入產(chǎn)出效益，提升企業(yè)市場競爭提供參考。人工成本水平及產(chǎn)出效益中使用了人工成本占總成本的比重、人事費(fèi)用率、百元人工成本銷售收入、百元人工成本利潤等四個(gè)指標(biāo)。

其中，人事費(fèi)用率，是指人工成本總量與銷售(營業(yè))收入的比率，表示在一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)和銷售的總價(jià)值中用于支付人工成本的比例，它的倒數(shù)表明每投入一個(gè)單位人工成本能夠?qū)崿F(xiàn)的銷售收入;百元人工成本銷售收入，是指銷售(營業(yè))收入與人工成本總量的比率的100倍，表示企業(yè)投入一百元人工成本所帶來的銷售產(chǎn)出，百元人工成本銷售收入越高，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效益越好;百元人工成本利潤，是指利潤總額與人工成本總量的比率的100倍，表示企業(yè)投入一百元人工成本所創(chuàng)造的利潤。

華商報(bào)記者了解到，工資指導(dǎo)價(jià)位和人工成本信息，是供企業(yè)和勞動(dòng)者參考的指導(dǎo)性信息，可作為企業(yè)招聘、勞動(dòng)者求職以及開展工資集體協(xié)商確定工資水平的參考依據(jù)。企業(yè)可參照發(fā)布的人工成本信息，客觀把握本企業(yè)人工成本的真實(shí)情況和水平，有針對(duì)性地改進(jìn)和加強(qiáng)人工成本管理工作，有效控制人工成本總水平，科學(xué)提高人工成本的投入產(chǎn)出效益，同時(shí)應(yīng)結(jié)合企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及經(jīng)營狀況、勞動(dòng)者素質(zhì)、人力資源市場供求狀況等因素合理安排職工工資水平。華商報(bào)記者 肖琳

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