2020-02-18                       聯(lián)商網(wǎng)

聯(lián)商網(wǎng)消息：2月17日，對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際商學(xué)院發(fā)布的《新型冠狀病毒疫情下的企業(yè)生存與發(fā)展之道》調(diào)研報(bào)告顯示，七成企業(yè)現(xiàn)金流能維持三個(gè)月以上，建議企業(yè)利用好政府給予的扶持政策，降成本，拓寬融資渠道，鼓勵(lì)實(shí)體經(jīng)營(yíng)企業(yè)打通線上業(yè)務(wù)渠道，重新審視自己的商業(yè)模式，將智能互聯(lián)技術(shù)更好地融入其中。

此次調(diào)查采用問(wèn)卷調(diào)查的形式，問(wèn)卷內(nèi)容涵蓋地方政策、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、企業(yè)應(yīng)對(duì)措施、企業(yè)數(shù)字化提升4個(gè)維度、共計(jì)30個(gè)問(wèn)題。

參與調(diào)研的企業(yè)共有761家，其中制造業(yè)占26.05%，金融業(yè)占17.00%，信息技術(shù)服務(wù)業(yè)占14.57%，批發(fā)與零售業(yè)占8.50%。被調(diào)查企業(yè)中有53.22%屬于私營(yíng)企業(yè)，20.11%屬于外資及港澳臺(tái)企業(yè)，還有26.68%為國(guó)有企業(yè)。上市公司占比為30.86%。

報(bào)告稱，在參與調(diào)研的企業(yè)中，69.23%的企業(yè)現(xiàn)金流能夠維持3個(gè)月以上，43.83%能夠維持在半年以上。這說(shuō)明大部分企業(yè)還是有能力度過(guò)這次疫情難關(guān)的。但若疫情在三個(gè)月內(nèi)得不到有效遏制，將有企業(yè)面臨破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

數(shù)據(jù)顯示，采取不同商業(yè)模式的公司在現(xiàn)金流維持方面存在著差異。以線下經(jīng)營(yíng)為主的公司中，68.39%的現(xiàn)金流能夠維持3個(gè)月以上;而線上經(jīng)營(yíng)為主的公司中這一比例達(dá)到72.87%?？傮w來(lái)看，以線上運(yùn)營(yíng)為主的企業(yè)在資金維持方面更有優(yōu)勢(shì)。

此外，從企業(yè)性質(zhì)來(lái)看，國(guó)有企業(yè)和外資企業(yè)的現(xiàn)金流較為充裕，維持公司運(yùn)作時(shí)間較長(zhǎng)，現(xiàn)金流維持運(yùn)作時(shí)間長(zhǎng)于3個(gè)月的比例分別為81.82%和78.83%;尤其是超過(guò)半數(shù)的國(guó)有企業(yè)現(xiàn)金流維持時(shí)間能夠超過(guò)一年。私營(yíng)企業(yè)的現(xiàn)金流維持時(shí)間相對(duì)處于劣勢(shì)，41.23%的私營(yíng)企業(yè)現(xiàn)金流不足維持三個(gè)月。因此，此次疫情對(duì)私營(yíng)企業(yè)的負(fù)面效應(yīng)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其他性質(zhì)的企業(yè)。

從被調(diào)研企業(yè)所處的行業(yè)來(lái)看，不同行業(yè)受此次疫情的影響程度不同。其中，批發(fā)零售業(yè)受沖擊最大，業(yè)內(nèi)企業(yè)預(yù)計(jì)業(yè)績(jī)會(huì)受疫情影響下滑的比例占到了82%;其次是文娛行業(yè)，業(yè)內(nèi)企業(yè)預(yù)計(jì)業(yè)績(jī)下滑的比例占到了75%;而信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)受疫情影響相對(duì)較小，預(yù)計(jì)業(yè)績(jī)會(huì)受疫情影響下滑的比例為67%。

報(bào)告顯示，有75%的線下企業(yè)認(rèn)為在疫情影響下公司業(yè)績(jī)呈下滑趨勢(shì)，而有64%的線上企業(yè)認(rèn)為業(yè)績(jī)呈下滑趨勢(shì)。對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際商學(xué)院教授何文龍表示認(rèn)為，疫情對(duì)線下實(shí)體企業(yè)的沖擊更普遍。一種可能是，疫情導(dǎo)致人流客流的急劇減少，線下企業(yè)受到的沖擊更大，而線上企業(yè)或者線上線下結(jié)合的企業(yè)可以使用線上銷售渠道緩解困境，應(yīng)對(duì)疫情方式更加豐富靈活，從而能更好地保持公司業(yè)績(jī)的穩(wěn)定性。

對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際商學(xué)院教授吳劍峰表示，企業(yè)應(yīng)該利用此次疫情重新審視自己的商業(yè)模式，將智能互聯(lián)技術(shù)更好地融入其中。目前大多數(shù)企業(yè)的商業(yè)模式中數(shù)字化程度的部分還比較少。此次疫情是一次行業(yè)重新洗牌的契機(jī)，未雨綢繆的企業(yè)將會(huì)開(kāi)疆拓土，掠奪未做充分準(zhǔn)備的企業(yè)的市場(chǎng)份額。因此，企業(yè)高層需要考慮的是，如何盡快實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有商業(yè)模式的數(shù)字化轉(zhuǎn)型；已有的數(shù)字化產(chǎn)品和服務(wù)應(yīng)該加大投入，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。