2020-07-06                           財訊網(wǎng)

中國利郎有限公司宣布，于7月3日，利郎向合資格的雇員授予1150萬股購股權(quán)，以認(rèn)購公司股份。行使價為每股4.31港元，有效期10年。

據(jù)悉，此次期權(quán)激勵的授予對象主要是公司的核心中高層管理人員和技術(shù)骨干。購股權(quán)作為最直接的激勵方式，將有效吸引并提升公司核心骨干員工的積極性。此番，共有 213位員工符合資格，可享受該福利。

面對新冠肺炎疫情給所有企業(yè)帶來的沖擊，不少企業(yè)選擇勒緊褲腰帶過日子度過危機(jī)。利郎不僅保就業(yè)，還打破常規(guī)、大發(fā)福利。非常時期，非常之舉，盡顯企業(yè)管理的勇氣和智慧，亦提振團(tuán)隊及市場信心。

授出1150萬份購股權(quán)

1150萬份購股權(quán)，意味著什么？即利郎213位員工在無需出具任何現(xiàn)金的條件下，可以在規(guī)定的時期內(nèi)以事先確定的價格享有購買一定數(shù)量的該公司流通股票權(quán)利（也可選擇放棄這種權(quán)利），成本由利郎公司負(fù)責(zé)。

記者了解到，根據(jù)利郎此番的購股權(quán)計劃，每名承授人于授出日期2年屆滿后之日起，至授出日期后10年止的期間內(nèi)行使。期間，不超過341.7萬的獲授夠股權(quán)可于授出日期后第三年年底或之前行使；不超過688.2萬的獲授夠股權(quán)可于授出日期后第四年年底或之前行使；所有尚未行使的夠股權(quán)可于所述行使時屆滿之前行使，否則夠股權(quán)將失效及不可再獲行使。

換言之，對于員工來講，可以參與到公司股票交易中來，享受公司的高成長；對于公司而言，可以留住和吸引優(yōu)秀人才，創(chuàng)造更多業(yè)績。比如，這次利郎股權(quán)激勵的行權(quán)價是4.31港元，2年后如果股價到了20港元，承授人若持有100萬份股權(quán)，則可無償獲得稅前1569萬港元福利；如果股價低于4.31港元，則可以選擇不行權(quán)，承授人也沒有任何損失。這樣就可以最大限度的激勵員工的潛能，讓每一位員工都有積極的工作意識。

“太開心了！花錢買股票要承擔(dān)風(fēng)險，而公司無償授予購股權(quán)，其實就是讓利為我們發(fā)福利。我們肯定要更全身心投入，把公司的事當(dāng)自己的事業(yè)干。”授予股權(quán)的消息一出，利郎員工群情振奮。而這，也應(yīng)了業(yè)內(nèi)人士的觀點，股權(quán)激勵為企業(yè)帶來的最直觀利好：員工的積極性和穩(wěn)定性。

股權(quán)激勵人才

疫情之下，“收拳”是大多數(shù)企業(yè)的做法。不按套路出牌的利郎，不但沒有裁員、減薪，還大發(fā)福利。其背后的邏輯在于，利郎深知，行業(yè)競爭并不僅僅是公司規(guī)模、利潤、排名之間的競爭，更是人才之間的競爭。

“大環(huán)境對于利郎而言，是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。此次授予是按中國利郎既定購股權(quán)計劃執(zhí)行，同時也是公司長期人才激勵計劃的重要組成部分?！崩啥戮指敝飨趼斝潜硎荆袊蓤孕?，此次舉措使公司利益、股東利益、管理層及骨干員工利益緊密結(jié)合，將有效激勵全員活力，推動公司業(yè)績增長、股價提升，讓企業(yè)與員工共享共榮，體現(xiàn)公司對自身發(fā)展前景的信心。

一直以來，利郎始終認(rèn)為，利郎不是一個人的，也不是四、五個人的。利郎是一群人，是一個群體，是一個需要由利郎合伙人共同來創(chuàng)造的精英組織。利郎始終與員工共成長，組織要更加高效、有活力，就要給團(tuán)隊更多的機(jī)會。利益均沾，共享共榮，是新商務(wù)一代共同向上的力量。也只有這樣，利郎才可能打造一個植根于中國、具備世界競爭力的偉大企業(yè)。

人才是企業(yè)發(fā)展的重要軟實力。在利郎快速發(fā)展的過程中，人才起到了非常重要的作用。用利郎集團(tuán)總裁王良星的話說，利郎的將軍幾乎都是從士兵一步步打上來的。這幾年，在研發(fā)提升、供應(yīng)鏈優(yōu)化、渠道管理等各方面扎實練內(nèi)功的利郎，與傳統(tǒng)閩派男裝區(qū)格，完成了一次又一次的蛻變升級；利郎的營銷鐵軍在市場上沖鋒陷陣，業(yè)績有目共睹。2019年，利郎全年營業(yè)收入同比增長15.5%至人民幣36.58億元，凈利潤增長8.1%至8.12億元。營收和凈利潤兩項核心指標(biāo)，均創(chuàng)下歷史新高。保持財政穩(wěn)健，現(xiàn)金流充足（凈現(xiàn)金達(dá)17.6億元），利郎維持較高派息比率，2019年全年每股派息上升5.6%至57港仙。

以十年為期

商務(wù)休閑、輕商務(wù)、新商務(wù)……30多年來，基于商務(wù)基因，利郎以不同時期的消費者個性需求為準(zhǔn)繩，適時調(diào)整品牌策略，從產(chǎn)品升級到渠道布局等方面精準(zhǔn)發(fā)力，在完善品牌運營模式的同時，更加注重品牌價值的提升。

2020年，利郎再次按下年輕化“加速鍵”，正式對外宣示：利郎開啟“新商務(wù)”時代。

未來十年，是拼綜合素養(yǎng)的時代。以前只要在一方面做得好、有創(chuàng)意，品牌就可以興起；如今，只有在研發(fā)設(shè)計、供應(yīng)鏈、成本、質(zhì)量等方方面面都做得好，才能繼續(xù)生存。為此，利郎始終不斷探索店面空間文化、考核機(jī)制、人才培養(yǎng)、物流、大數(shù)據(jù)等方面的綜合提升。

十年，是此次1150萬份購股權(quán)的有效期，亦是利郎開啟新商務(wù)時代的十年。不是湊巧，而是巧思。以十年為期，利郎發(fā)聲：“國貨自信新10年，一定要讓中國制造成為世界的驕傲?！睘榇?，利郎大股東們愿意犧牲短期的利益來換取更長遠(yuǎn)的發(fā)展，他們拿出誠意，廣蓄能、練內(nèi)功。

員工的管理與發(fā)展是一道哲學(xué)題。在利郎管理層看來，企業(yè)首先要為顧客創(chuàng)造價值，其次為員工創(chuàng)造價值，再是為股東創(chuàng)造價值。而將企業(yè)長期發(fā)展的利益和員工做一個捆綁，不僅在于增加激勵措施，增加收入，更是充分授權(quán)、充分信任，將員工的巨大潛力和強(qiáng)大動能充分釋放出來，讓員工盡情“自轉(zhuǎn)”。

而事實上，這亦是利郎的企業(yè)文化?！罢腥耸顷P(guān)鍵，用人是觀念，留人是境界?！蓖趿夹堑睦砟睿嗄陙肀荤澘淘诶傻母鱾€角落。在利郎，每個細(xì)小的層面都滿溢濃厚的人文關(guān)懷。園區(qū)內(nèi)的食堂、健身房、泳池一應(yīng)俱全，30周年之際，利郎更是斥資2000萬用作員工福利基金。

利郎表示，未來利郎管理層與一道同仁將同步繼續(xù)致力于關(guān)注商品美學(xué)和文化內(nèi)涵，不斷借勢借力為品牌賦能，提升利郎的產(chǎn)品力和品牌力。為此，業(yè)內(nèi)人士表示，基于此后的一系列品牌營銷計劃，利郎的股價還是值得樂觀預(yù)期的。

責(zé)任編輯：KJ005