2021年04月01日                      經(jīng)濟導(dǎo)報

原標(biāo)題：今年山東省屬企業(yè)用工“三率”均須達100%

　　經(jīng)濟導(dǎo)報記者從山東省國資委3月31日召開的新聞發(fā)布會上獲悉，省屬企業(yè)三項制度改革工作取得了重大階段性突破和成果，省屬企業(yè)“管理人員能上能下，員工能進能出，收入能增能減”的常態(tài)化機制基本建立。下一步要加快構(gòu)建市場化的管理人員體系，2022年各級控股子公司全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，職業(yè)經(jīng)理人制度試點要達到200戶左右。

　　據(jù)介紹，省屬企業(yè)三項制度改革雖然取得了很大成績，但仍然存在一些短板弱項。比如，省屬企業(yè)改革推進不平衡問題、管理人員“下”的力度不大問題、引才留才能力不強問題，收入分配市場化程度不高問題等等。下一步，省屬企業(yè)將大力推行管理人員任期制、到期競爭上崗制、崗薪制、末等調(diào)整和不勝任退出等“四制”管理制度，進一步提高管理人員“下”的比例。

　　加快健全市場化用工制度。強化定崗定編定責(zé)定員“四定”工作，2021年所有省屬企業(yè)勞動合同簽約率、全員績效考核率、公開招聘率均達100%，大力推動“才聚齊魯成就未來”招聘行動，強化招才引智措施，鼓勵加大年輕干部培養(yǎng)使用力度，2022年省屬企業(yè)40歲左右中層正職人員占比達到20%左右。

　　持續(xù)深化市場化收入分配改革。加快構(gòu)建權(quán)屬企業(yè)差異化工資總額管理機制，健全按業(yè)績貢獻決定薪酬的分配機制，適當(dāng)擴大管理人員績效薪酬占比，2022年在各級省屬企業(yè)全面推行與員工多序列發(fā)展通道相匹配的寬帶薪酬體。

　　持續(xù)推動中長期激勵走深走實。2021年省屬二、三級企業(yè)中長期激勵覆蓋面提高到10%，力爭達到300戶。再推動3-5戶上市公司實施股權(quán)激勵，再推動3-5戶科技型企業(yè)實施股權(quán)和分紅激勵。在此基礎(chǔ)上，2022年持續(xù)推動中長期激勵增量擴面。

　　繼續(xù)實施三項制度改革效能評估，今年要對10戶左右企業(yè)現(xiàn)場效能評估，并對權(quán)屬省屬企業(yè)實行書面評估，評估結(jié)果作為三項制度改革的重要依據(jù)。

（文章來源：經(jīng)濟導(dǎo)報）

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