領(lǐng)導(dǎo)力模型:高層拼直覺,中層拼專業(yè),基層拼智商。
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經(jīng)過 20 余年的借鑒、模仿與發(fā)展,管培生模式已經(jīng)在國內(nèi)不同行業(yè)開花結(jié)果,深得廣大學(xué)子青睞。但當(dāng)企業(yè)考慮推行管培生計劃時,還請三思。
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很多績效管理落地執(zhí)行效果不佳,往往跟績效目標(biāo)認同、責(zé)任主體不明、績效文化薄弱這三個關(guān)鍵問題有關(guān)。
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從人才的背景信息,知識技能,行為指針和內(nèi)驅(qū)力4個方面入手,為企業(yè)的人才隊伍勾勒一張你并未察覺但頗有力度的能力圖譜。
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