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績效評估是不是越量化越好?績效考核真實應(yīng)用價值是什么?績效復(fù)盤的關(guān)鍵舉措是什么?
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很多績效管理落地執(zhí)行效果不佳,往往跟績效目標(biāo)認(rèn)同、責(zé)任主體不明、績效文化薄弱這三個關(guān)鍵問題有關(guān)。
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從人才的背景信息,知識技能,行為指針和內(nèi)驅(qū)力4個方面入手,為企業(yè)的人才隊伍勾勒一張你并未察覺但頗有力度的能力圖譜。
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